劳务外包是指企业将一部分或全部的非核心业务外包给专业外包服务供应商，由其来负责管理和执行业务，使企业集中精力做好核心业务。企业可以在保证效率的同时缩减成本，增强企业的竞争力。

劳务外包可以分为三个阶段：离散阶段、集中阶段和战略阶段。在离散阶段，企业仅仅是将一些独立的业务外包给服务供应商，这些业务相对独立，比如网络维护、会计审计等。在集中阶段，企业开始将多个相似的业务外包给服务供应商，形成业务集中处理。最终在战略阶段，企业把核心业务划分出来，专注于核心竞争力的提升与创新，而非核心业务全部外包给专业服务供应商。

劳务外包具有显著的经济效益。它可以降低企业成本，提高运营效率，优化企业人力资源结构，从而专注于核心业务的发展与提升竞争力。此外，劳务外包还具有风险分摊和提升服务质量的优势，外部服务商具有更加丰富的经验和专业知识，可以提供更高水平的服务质量。

劳务外包虽然有其优势，但也存在不少风险和挑战。企业应该明确自己的核心业务，判断哪些环节需要外包，哪些环节需要企业自己完成。同时，选择合适的服务供应商也是关键。企业需要仔细考虑供应商的服务能力、信誉度、成本效益、合作时间等多方面因素，并签署可靠的合同，合理分配权责，明确服务质量标准和条件。同时，企业还需要注重管理和监督，确保外包服务符合企业的要求。