商业模式是指企业留存和扩大市场的方式，它关注企业如何通过合适的组织结构、商业流程、资源配置和收益模式等方面，来创造和实现利润。在商业模式中，企业需要对其产品或服务的生产、销售和收益进行评估和规划，以确保其可行性和可持续性。

商业模式通常包括以下几个方面：

1.产品或服务：企业所提供的产品或服务应能满足市场的需求，有足够的市场吸引力和竞争力，为企业创造收益。

2.目标客户：企业要确定其目标客户群体，并了解他们的需求和偏好，以便提供个性化、有效的产品和服务。

3.市场定位：企业要确定其在市场中的位置以及与竞争对手的差异化，以便在竞争中保持优势。

4.商业流程：企业需要设计出高效的商业流程，采取合适的经营策略，以最小的成本获得最大的收益。

5.资源配置：企业需要审慎分配其人力、物力、财力等资源，使其与商业模式相匹配，以获得最大的利润。

6.收益模式：企业需要考虑其收益来源和组织结构，确定合适的收益模式，以获得长期的商业成功。

总之，商业模式是企业的核心经营方式，能够帮助企业获得市场优势，实现盈利和持续发展。在当今竞争激烈的商业环境中，企业应时刻关注和调整其商业模式，以适应市场变化和顺应时代发展。