人力资源（HR）管理分为六个主要模块，包括招聘与招待、培训、绩效管理、员工关系、福利、合规。具体讲解如下：

1.招聘与招待：这一模块主要关注招聘和招待新员工的流程。主要包括发布职位招聘信息、_

1、人力资源的六大模块包括招聘、薪酬福利、绩效考核、培训发展、劳动关系和员工关怀。

2、其中，招聘是指吸引、筛选和聘用新员工，薪酬福利是指付薪方式、制定薪资标准、提供员工福利等管理，绩效考核是指定期对员工的工作绩效进行评估和反馈，培训发展是指为员工提供培训和发展机会，劳动关系是指管理员工工会、处理劳动纠纷等工作，员工关怀是提供员工关注和支持，提高员工满意度和忠诚度。

1、是指人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系六大模块。

2、六大模块是原来的划分，随着市场经济的发展及实际工作需要，人力资源管理由原来的六大模块已上升为八大模块，即人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、人事管理、职业生涯管理和员工关系管理八大大模块。

1、人力资源六大模块是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

2、人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。

3、人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。其中，人力资源规划是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成；招聘与配置，以人力资源规划为输入之一，相当于组织的血液，为组织提供营养，解决组织人员配置、人岗匹配的问题；培训与开发，其主题是“育人”；绩效管理是六大模块的核心，是其他各模块的主要输入，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题；薪酬福利，旨在激励人，解决企业留人的问题；最终，劳动关系管理，旨在管理人、裁人，帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。