在造价工程中如何应对建材涨价潮

1、建材价格大幅上涨给建筑施工单位带来了很大的影响。2003年以来，随着工程建设对原材料需求量的不断增大，钢材、水泥在价格上一涨再涨，既加大了工程建设的成本，也严重影响到了工程建设的质量。各地工程建设单位苦不堪言！

2、根据湖南省统计局城调队日前发布的调查报告，目前钢材、水泥、木材、玻璃等建材涨幅已经达到或超过了1993年春夏之交的幅度，由于材料成本的增加，建筑企业的利润空间逐步缩小，企业利润下降3％～5％。建筑业内人士也声称，由于主要建筑材料的全面上扬，工程项目成本增加，直接提高了工程造价，由此，企业平均约减少利润3％～5％已成定局。据调查，湖南省一级建筑企业湖南省建六公司预计，由于材料价格上涨，2003年将因价格因素直接增加5000万元的成本，提高10％的工程造价。因各工程项目使用的建筑材料不同，大部分企业预计由于材料上涨，将普遍提高10％～20％的成本，一般砖混结构项目约上涨15％的成本，框架结构项目约上涨20％。

3、众所周知，经过近几年的整顿，建筑市场逐步规范，大多数工程均实行公开、公正的竞争投标，工程利润空间都很小。有些项目竞标后甲方一般都不会因材料价格上涨而追加投资，从而造成施工企业亏本或利润缩水。湖南省建六公司预计，仅因材料价格上涨一项就将直接减少企业4％的利润;中建五局三公司预计将减少企业10％的利润。有的建筑施工企业为节省材料降低成本，不得不降低施工用建材标准与建筑工程的国家标准，这必将导致工程建设的质量的降低，为未来留下隐患！

4、建筑施工企业应对建材“涨价潮”的对策

5、从目前的市场形势看，与前期相比，近期国内各地区建筑钢材市场上升的幅度虽有所减弱，部分地区的线材螺纹价格正逐步接近市场所接受的价位，同时由于国内矿石市场持续紧张，近期矿石价格一直处于飞涨阶段，这也带动了前期一直处于低迷状态的生铁市场出现了一定幅度的上涨行情，这对于稳定建筑钢材市场都是有利因素。在今后国内建筑钢材需求仍保持一定规模的形势下，后市线材螺纹价格虽仍有回落的空间，但不会太大。随着工程建设对原材料需求量的不断增大，水泥、玻璃、木材价格将继续以稳中微升为主，高标号、高质量品种水泥价格继续看涨。平板玻璃价格以稳定为主，浮法玻璃价格仍将小幅上升;水泥价格将稳中有降，不同品种表现各异。

6、建筑施工企业应理智面对和合理应对建筑材料“涨价潮”:

7、一、是根据建材市场行情，适当调整预算价格，确保工程建设的顺利进行。为确保工程质量，业主应在材料预算价格上做适当调整，为承包商分担一部分由涨价带来的风险。笔者认为，在“建材材料涨价潮”没有彻底平息之前，采取这一应对措施，有利于保证工程建设质量，化解一系列市场因素带来的矛盾，有利于该工程建设健康发展。

8、二、是实行“招标订单”式 *** 采购，严把材料进入关口，保证工程建设质量。去年以来，钢材、水泥价格一涨再涨，越是在这种特殊时期越要严把材料进入关。首先是通过正规渠道进货，实行“招标订单”式 *** 采购。凡采购进来的每一斤水泥、钢材都必须与销售商签订合同，在合同中必须标明因材料不合格出现工程质量问题而该由供货商承担的赔偿责任。再就是把好检验关。所有进入工程现场的材料必须通过严格检查化验，切忌“萝卜快了不洗泥”，一定要彻底杜绝不合格材料进入施工现场，保证工程建设质量。

9、三、是在确保工期的前提下，合理安排施工时间，避免多家抢购、买方抬高市场价的现象。当前的工程建设要千方百计避开建材价格高峰。在工程建设必需的材料价格涨得过猛时，可适当调整施工时间，错开建筑施工的高峰期，如:可将新开路基改扩建公路这些用水泥、钢材量小的工程安排在房屋建筑高峰期施工，尽量将必须大量使用水泥、钢材的工程安排在房屋建筑的淡季施工，避免多家抢购、买方抬高市场价的现象。

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建材与造价资讯

建材市场一直是建筑行业的重要组成部分，随着国家对于建筑节能、环保等政策的推出，建材市场也在不断发展和变化。目前，建材市场的主要趋势包括以下几个方面：

随着人们环保意识的提高，越来越多的建筑企业开始选择使用绿色环保的建材。这些建材具有低碳、环保、健康等特点，能够有效地降低建筑的能耗和污染，符合当前社会的发展需求。

新型建材主要包括钢结构、轻质隔墙板、保温材料等，这些建材具有重量轻、强度高、隔音效果好等特点，能够提高建筑的质量和效率。目前，新型建材的应用已经成为建筑行业的重要趋势。

建材行业的产业链非常复杂，包括了原材料、生产、销售等多个环节。随着行业的发展，越来越多的企业开始进行产业链的整合，从而提高效率、降低成本、提高竞争力。

造价是建筑行业中非常重要的一个方面，它直接影响到建筑的成本和质量。目前，造价方面的主要趋势包括以下几个方面：

随着信息化技术的发展，越来越多的建筑企业开始使用信息化技术来进行造价管理。这些技术包括了BIM、ERP等，能够提高造价管理的效率和准确性。

随着市场竞争的加剧，越来越多的建筑企业开始重视成本控制。这些企业通过优化流程、降低成本、提高效率等方式来降低建筑的成本，从而提高竞争力。

造价管理需要专业的人才来进行管理和控制。随着行业的发展，越来越多的企业开始注重人才培养，通过培训、考核等方式来提高员工的专业技能和管理水平。

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