去德国玩大概要多少费用？

费用因人而异，但一般来说需要数千至数万人民币。原因是德国是欧洲著名的旅游国家之一，其历史悠久的文化底蕴、美丽的自然风光以及现代化的城市建设等吸引了众多游客前往。费用取决于旅游的具体行程、住宿、交通以及餐饮等花费，还要考虑到汇率变化和机票价格等因素。如果只是去旅游观光，一般在数千至万元之间；如果还要购物、享受高级服务等，费用将会更高。因此，游客在计划预算时要考虑周全并选择适合自己的旅游方式。

去德国旅游，你会买些什么带回来？为什么？

德国旅游可以带的东西实在太多，我捡主要的说

游客必逛的一般是免税店，kaufhof，dm，rossmann，药店这些地方，还有打折村买轻奢，lv专卖店这种也都有，奢饰品还是要国外买，退税后真便宜。

1.免税店和Kaufhof

主要是买厨具，双立人，wmf的锅刀具这些，还有万宝龙系列产品，Boss的产品，lamy的钢笔，施华洛世奇的项链，还有各种有机大牌的护肤品，高档手表，瑞士***系列。Rimowa的箱子，在免税店和Kaufhof的产品大致相同，价格也都是官网价格，Kaufhof东西齐全，自由行一般都去Kaufhof，导游一般会领着去中国人开的免税店吧，都可以开免税单，到机场退税。

2.dm和Rossmann

德国的两大连锁超市，去哪个都行。产品都差不多，只不过自营的品牌不一样。我曾经在法兰一家dm看到两个中国人买了1000多欧的东西，超市一次不收那么多现金，没办法又分成几次结账。说实话超市东西很便宜，一般一次买100多欧就买不少了，自用很少能买几百欧，他们是买了一大堆balea的玻尿酸和双心保健品，面膜。当然还有很多人会买奶粉。不过一个小Tipp，买的这些日用品真没必要自己携带，不如寄快递回国，奢饰品就要随身携带了

3.打折村

德国离斯图加特很近有个麦琴根打折村，里面各种大牌的奢饰品折扣最起码有8折再退税就很便宜了，但是lv是不会出现在打折村，只能专卖店，绝对没有折扣。不要以为德国没有假货，现在有很多东欧的假货会流入德国，所以到大的连锁店购买才安全。

4.药店

药店不仅是卖药，而且还有护肤品保健品，值得一提的是奥适宝，这款高端保健品也很受欢迎，还有德国有机护肤品德国世家安娜柏林在很多药店都有，还有各种玻尿酸，dermarollersunshinesovita这些都是很火的玻尿酸。

最后提示一下，凡是自己在德国亲自买过这些产品的人，是绝对不会去淘宝买便宜货的，因为你发现淘宝的售价比你在德国自己买还便宜。这个其实很正常，有些商品如果大量订货是有好的折扣，尤其是现在很多华人商家都可以自己在厂家直接订货，卖的便宜也不都是假货，只是真假难辨而已。所以到德国旅游一定要买个够，自己买才放心，另外现在很多德国药店都开始开发中国市场，也开始用小程序直邮药品，感兴趣就关注我吧，以后给大家介绍怎么直接海淘。

德国最大的超市是什么？

阿尔迪

阿尔迪(ALDI)是德国最大的连锁超市。它的前身是1948年阿尔布莱希特兄弟接管其母在德国埃森市郊矿区开办的食品零售店。1962年该店进行了改组，第一家以阿尔迪命名的食品超市在多特蒙德诞生。阿尔迪取自A1brecht和Discount的前两个字母，意为由阿尔布莱希特家族经营的廉价折扣商店。至今，阿尔迪仍属于阿尔布莱希特家族的泰欧和卡尔兄弟二人所有，分别经经营阿尔迪在北德地区的北店和南德地区的南店。多年来北店又逐步扩展到丹麦、法国、荷兰、比利时和卢森堡，南店进入了英国、爱尔兰、奥地利、澳大利亚和美国。40年后，阿尔迪在国内外市场上迅速扩张，其国内的连锁店达到3600多家，遍布16个州；国外连锁店1000余家，其中仅在美国东部20余个州即开办了近600家分店。到目前，阿尔迪的年营业收入达到340亿美元，成为德国最大的食品连锁零售企业。

定位准确布局合理

阿尔迪的服务对象主要是中低收入的工薪阶层、无固定收入居民及退休的老年人。在欧洲目前老龄人口的比重已达到20%。在德国已接近25%。因而，为适应这些人的需。阿尔迪的大部分连锁网点设在市中心居民区和各个小城镇。这样，对低收入者、老年人和家庭主妇的采购十分便利，因为他们主要居住在市区和小城镇。此外，阿尔迪还特别关注大学生、外籍工人的需求。每个城市差不多都有10%以上的外籍劳工，而每个设有大学的城市又都有许多学生，平日这些人群用餐多以方便食品为主。所以，大学生宿舍、外籍工人居住区附近也常常设有阿尔迪的分店。到目前，德国境内阿尔迪连锁店星罗棋布，平均每2.5万人口的地区即有一家阿尔迪分店。由于连锁店的分布满足了阿尔迪服务大众的原则，加上商品品种对路，质量可靠，价格低廉，8000多万德国人口中约75%的居民经常在阿尔迪购物，其中有2000万人是固定客户。

精打细算节约开支

阿尔迪在同业中长期保持竞争优势的重要原因之一是处处精打细算，从而保持较低的营业成本。

尽管阿尔迪零售业务十分繁忙，经常出现排队购物，但每家店铺的营业面积多在500—800平方米，一般不超过1500平方米。店铺装修崇尚简朴，店堂内外不悬挂广告招贴，平时也很少刊登促销广告。

为节省营业空间和理货时间，除少量日用品、食品设有货架、冷柜外，其他商品均按原包装的货物托盘在店内就地销售。腾空的纸盒顾客可随意自取，但顾客需付费购买购物袋。这样，既节省了包装开支，又防止了因滥用包装物带来的环境污染。

银台大都不使用条码扫描仪，只是普通的收款机。各类东西也不贴价签，店员不仅对数百种商品价格倒背如流，而且具有与扫描仪相媲美的键盘输入速度。

各连锁店一般只设两三个银台，营业人员仅为4—5人，人均服务面积超过100平方米，充分挖掘了员工的潜能。包括店长，每人都身兼数职，没有固定岗位。可谓“多面手”。业务繁忙时，集中银台结账，闲时轮流理货，清理废弃包装。

经营的商品只有600—800种，然而每种商品都是可圈可点,给人们的印象颇深。更重要的是这种简化的商业经营模式无疑减少了商品采购、存储、销售及管理的难度。从而降低了企业运营和管理费用。

面向大众以廉取胜

阿尔迪的销售原则是优质低价，所有商品都要以最低价格推向市场。有些商品为抵御同业竞争，稳定客源，即使不赢利，也要压价竞争。而且，阿尔迪商品的价格也较为稳定，一般长年不变。阿尔迪低价销售的后盾是其大批量采购。与其他零售商相比，它的供货商较少，但每种商品采购额平均高达5000万马克，由此获得了十分低廉的进价，进而有了让利销售的资本。因而，阿尔迪商品的物美价廉是有口皆碑的。其经营的商品一般比其他超市便宜10%—20%，有些甚至便宜50%，阿尔迪经营的另一个重要特点是，即使廉价销售，也要以人为本，关注所有消费者的切身利益。与其他商店不同，阿尔迪从不热衷于“搭售”或“批售”等促销活动，诸如买一赠一、多买多赠、袜子论打、啤酒成箱促销。因为这种看似实惠的促销可能恰恰忽视了众多的老龄消费者及单身家庭的需求。所以阿尔迪尽量将商品按小包装出售，但并不提高价格，这就兼顾了所有消费者。

择优配货保证质量

在人们的观念里，便宜没好货。那么阿尔迪是如何保证既物美又价廉、从而赢得顾客信赖的呢?其一是全球采购。哪里的产品有竞争力，就从哪里进货，从原产地国进货，长年大批进货就保证了价廉；其二，由进口商或国外制造商提供质量保证。某些有竞争力的非固定商品阿尔迪不定期地委托进口商或直接从厂家进货，如韩国的旅游鞋，普通品牌的法国香水、瑞士手表，美国的计算机外围设备、胶卷等。这些商品来自正规厂家.商品的售后服务由进口商或厂家负责，解决了消费者的后顾之忧。加上价格比专营店便宜，每周连锁店对这类商品进行单品促销时，都会招徕大批顾客；其三，控制了稳定的货源。德国许多中小企业与阿尔迪存在依附关系、其产品按阿尔迪的标准生产，后者买断其全部或收购其大部分产品。如果出现质量问题，阿尔迪将解除收购合同。对于依靠阿尔迪生存的企业来说、失去大买家、就意味着失去了市场上的立足之地。因此，这些企业提供的产品不仅质量有保证.而且价格十分公道；其四，自产自销部分商品。为保证货源和质量的稳定，阿尔迪投资开设了一些工厂(场)，如阿尔迪兴办的养鸡场。另外，阿尔迪为维护商誉，对店内商品质量的检查也十分严格，尤其是食品，连外观、品相稍差的也不拿出摆放，水果、鲜花、蔬菜、面包等顾客挑剩下的，打佯后则作为垃圾倒掉。

差异经营保持优势

在德国，类似阿尔迪这样的连锁零售企业大都推行了差异化经营或错位经营的策略，从商店选址、卖场规模、店堂布置、服务内容、经营品牌等方面都有差别、尤其是经营的商品品牌各不相同，在市场上能够提供有明显区别的产品。拿可乐饮料来说，可口可乐和百事可乐一般仅在百货公司的地下超市或餐饮店经营，廉价超市各有自己的品牌，既使经营名牌产品，其包装也和市场上的明显不同。从国外进口也尽量选择不同的厂家或不同的热卖商品。如阿尔迪从中国进口罐装盐水蘑菇，它的主要竞争对手Lidi则选择了中国的罐装盐炒花生，这样，就回避了比较直观的价格竞争，容易形成双赢的结局。为了保证商品经营的差异化，阿尔迪凭借自身的实力还与不少厂家建立了联盟关系，后者为其贴牌生产。不少厂家看中阿尔迪强大的购买力，将自己的品牌产品打上其他商标低价卖给阿尔迪，相比之下厂商在市场上的原品牌产品卖得要贵许多。在阿尔迪，类似的贴牌商品不下几十种。

重视人才鼓励进取

阿尔迪十分重视人力资源的开发。每年学期末，阿尔迪都要到各大学招聘毕业生。经过严格考核和筛选，被录用的人员大多都能得到重用。阿尔迪的用人原则是能力加高薪，为此十分重视员工的职业培训。经过一段时间的业务培训，即使是一般的营业员，他们也都可以一专多能。在德国，企业雇员每年可享受一个多月的带薪假期，轮休时，阿尔迪一般不招聘临时工。营业员不仅要完成本职工作，还要承担度假的同事分管的工作，可见，这些员工若没有较强的业务素质是难以胜任的。公司还十分重视员工队伍的精干和年轻化。所以，与其他零售企业相比，年轻员工在阿尔迪只要努力工作，不仅升迁机会多，而且薪水也要高出10%—20%。工作出色，升任小区经理的即配给公车；升任部主任的，年薪可达到20万马克。由此吸引了大批优秀专业人才，从而增强了企业的凝聚力，保持了职工队伍的稳定。

怎样在国内网购直邮到德国，或者有什么推荐的德国购物网站吗？

德国亚马逊，什么都有。化妆品上douglas.flaconi.买衣服上zalando.家电mediamarkt.中国干货调料上开元亚超在线。很方便，不需要从国内淘啊。

有哪些靠谱的德国海淘？

现在转运公司特别多，需要多家对比择优而取。我一直使用的都是吉祥邮，这家公司的物流速度挺快的，物品保存的也比较好，服务态度还可以，总体来说，个人使用起来还是很方便的

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