瑞士消费高吗？适合旅游吗？

瑞士旅游资源丰富，有世界公园的美誉，有万国宫、奥林匹克博物馆、西庸古堡、莱蒙湖、宗教改革国际纪念碑、莱茵瀑布、施皮茨风景区、因特拉肯等名胜可以去玩。但因为瑞士是一个高收入与高福利的国家，其产业也是以金融、服务业为主，其经济水平是在全世界能排时前二十的，所以消费水平也相对较高，至少比德国、法国等国家要高很多。因此，如果去瑞士旅游，需要做好有高消费的思想准备，备足银子，舍得花钱，但也有办法省钱，比如可以使用“半价卡”（Half-Fare），在瑞士购买交通运输票时打折扣用，持卡者只需付半价，比如可以网上找合适民宿，住宿相对便宜一些。比如去因特拉肯小镇，就可以住民宿，可以自己做饭，网上也可以半价买到某个时间段上少女峰的小火车票等，纪念品当然得想好了买喽，别瞎买就行，主要就是瑞士***、手表等，有钱可以定制个手表、钱少么，买个边***玩也是可以的

能说说你走过的国外城市的交通费用和省钱攻略吗？

谷歌在手，天下我有??

只要下载一个谷歌地图就行了??

任何形式的公交都可以查到，甚至比如今天柬埔寨春节大年初一，我订了某公交长途汽车票，都会提示我巴士公司的***，请咨询是否运营

招待德国外宾注意什么？

1．德国人的主要礼俗德国人大多信奉基督教新教或天主教，他们通常勤勉矜持、守纪律、时间观念强。因此，服务员为德国客人服务时要注意提高效率。

德国人在交往中经常互送礼品，礼品的选择要适当。常见的礼品有花束、糖果、书籍、相册、围巾等。礼物包装要精致。因此，餐厅中不妨准备一些这类礼物，在德国客人来就餐的时候作为小礼品赠送给客人，这会赢得德国客人的好感。

2．德国人的主要饮食习惯德国人的主食为黑麦、小麦和土豆，有时也将大米或面条作为主食，面包是许多德国人喜爱的食品，除此之外，他们还喜欢吃奶酪、香肠，配以生菜色拉和水果。

德国人的早餐相当简单，吃面包、喝咖啡，有时再加上些切成薄片的火腿。在饮料上，德国人除了喜欢喝咖啡和葡萄酒以外，还爱喝啤酒。因此，服务员在服务时，可以问客人喝什么啤酒。

德国最大的超市是什么？

阿尔迪

阿尔迪(ALDI)是德国最大的连锁超市。它的前身是1948年阿尔布莱希特兄弟接管其母在德国埃森市郊矿区开办的食品零售店。1962年该店进行了改组，第一家以阿尔迪命名的食品超市在多特蒙德诞生。阿尔迪取自A1brecht和Discount的前两个字母，意为由阿尔布莱希特家族经营的廉价折扣商店。至今，阿尔迪仍属于阿尔布莱希特家族的泰欧和卡尔兄弟二人所有，分别经经营阿尔迪在北德地区的北店和南德地区的南店。多年来北店又逐步扩展到丹麦、法国、荷兰、比利时和卢森堡，南店进入了英国、爱尔兰、奥地利、澳大利亚和美国。40年后，阿尔迪在国内外市场上迅速扩张，其国内的连锁店达到3600多家，遍布16个州；国外连锁店1000余家，其中仅在美国东部20余个州即开办了近600家分店。到目前，阿尔迪的年营业收入达到340亿美元，成为德国最大的食品连锁零售企业。

定位准确布局合理

阿尔迪的服务对象主要是中低收入的工薪阶层、无固定收入居民及退休的老年人。在欧洲目前老龄人口的比重已达到20%。在德国已接近25%。因而，为适应这些人的需。阿尔迪的大部分连锁网点设在市中心居民区和各个小城镇。这样，对低收入者、老年人和家庭主妇的采购十分便利，因为他们主要居住在市区和小城镇。此外，阿尔迪还特别关注大学生、外籍工人的需求。每个城市差不多都有10%以上的外籍劳工，而每个设有大学的城市又都有许多学生，平日这些人群用餐多以方便食品为主。所以，大学生宿舍、外籍工人居住区附近也常常设有阿尔迪的分店。到目前，德国境内阿尔迪连锁店星罗棋布，平均每2.5万人口的地区即有一家阿尔迪分店。由于连锁店的分布满足了阿尔迪服务大众的原则，加上商品品种对路，质量可靠，价格低廉，8000多万德国人口中约75%的居民经常在阿尔迪购物，其中有2000万人是固定客户。

精打细算节约开支

阿尔迪在同业中长期保持竞争优势的重要原因之一是处处精打细算，从而保持较低的营业成本。

尽管阿尔迪零售业务十分繁忙，经常出现排队购物，但每家店铺的营业面积多在500—800平方米，一般不超过1500平方米。店铺装修崇尚简朴，店堂内外不悬挂广告招贴，平时也很少刊登促销广告。

为节省营业空间和理货时间，除少量日用品、食品设有货架、冷柜外，其他商品均按原包装的货物托盘在店内就地销售。腾空的纸盒顾客可随意自取，但顾客需付费购买购物袋。这样，既节省了包装开支，又防止了因滥用包装物带来的环境污染。

银台大都不使用条码扫描仪，只是普通的收款机。各类东西也不贴价签，店员不仅对数百种商品价格倒背如流，而且具有与扫描仪相媲美的键盘输入速度。

各连锁店一般只设两三个银台，营业人员仅为4—5人，人均服务面积超过100平方米，充分挖掘了员工的潜能。包括店长，每人都身兼数职，没有固定岗位。可谓“多面手”。业务繁忙时，集中银台结账，闲时轮流理货，清理废弃包装。

经营的商品只有600—800种，然而每种商品都是可圈可点,给人们的印象颇深。更重要的是这种简化的商业经营模式无疑减少了商品采购、存储、销售及管理的难度。从而降低了企业运营和管理费用。

面向大众以廉取胜

阿尔迪的销售原则是优质低价，所有商品都要以最低价格推向市场。有些商品为抵御同业竞争，稳定客源，即使不赢利，也要压价竞争。而且，阿尔迪商品的价格也较为稳定，一般长年不变。阿尔迪低价销售的后盾是其大批量采购。与其他零售商相比，它的供货商较少，但每种商品采购额平均高达5000万马克，由此获得了十分低廉的进价，进而有了让利销售的资本。因而，阿尔迪商品的物美价廉是有口皆碑的。其经营的商品一般比其他超市便宜10%—20%，有些甚至便宜50%，阿尔迪经营的另一个重要特点是，即使廉价销售，也要以人为本，关注所有消费者的切身利益。与其他商店不同，阿尔迪从不热衷于“搭售”或“批售”等促销活动，诸如买一赠一、多买多赠、袜子论打、啤酒成箱促销。因为这种看似实惠的促销可能恰恰忽视了众多的老龄消费者及单身家庭的需求。所以阿尔迪尽量将商品按小包装出售，但并不提高价格，这就兼顾了所有消费者。

择优配货保证质量

在人们的观念里，便宜没好货。那么阿尔迪是如何保证既物美又价廉、从而赢得顾客信赖的呢?其一是全球采购。哪里的产品有竞争力，就从哪里进货，从原产地国进货，长年大批进货就保证了价廉；其二，由进口商或国外制造商提供质量保证。某些有竞争力的非固定商品阿尔迪不定期地委托进口商或直接从厂家进货，如韩国的旅游鞋，普通品牌的法国香水、瑞士手表，美国的计算机外围设备、胶卷等。这些商品来自正规厂家.商品的售后服务由进口商或厂家负责，解决了消费者的后顾之忧。加上价格比专营店便宜，每周连锁店对这类商品进行单品促销时，都会招徕大批顾客；其三，控制了稳定的货源。德国许多中小企业与阿尔迪存在依附关系、其产品按阿尔迪的标准生产，后者买断其全部或收购其大部分产品。如果出现质量问题，阿尔迪将解除收购合同。对于依靠阿尔迪生存的企业来说、失去大买家、就意味着失去了市场上的立足之地。因此，这些企业提供的产品不仅质量有保证.而且价格十分公道；其四，自产自销部分商品。为保证货源和质量的稳定，阿尔迪投资开设了一些工厂(场)，如阿尔迪兴办的养鸡场。另外，阿尔迪为维护商誉，对店内商品质量的检查也十分严格，尤其是食品，连外观、品相稍差的也不拿出摆放，水果、鲜花、蔬菜、面包等顾客挑剩下的，打佯后则作为垃圾倒掉。

差异经营保持优势

在德国，类似阿尔迪这样的连锁零售企业大都推行了差异化经营或错位经营的策略，从商店选址、卖场规模、店堂布置、服务内容、经营品牌等方面都有差别、尤其是经营的商品品牌各不相同，在市场上能够提供有明显区别的产品。拿可乐饮料来说，可口可乐和百事可乐一般仅在百货公司的地下超市或餐饮店经营，廉价超市各有自己的品牌，既使经营名牌产品，其包装也和市场上的明显不同。从国外进口也尽量选择不同的厂家或不同的热卖商品。如阿尔迪从中国进口罐装盐水蘑菇，它的主要竞争对手Lidi则选择了中国的罐装盐炒花生，这样，就回避了比较直观的价格竞争，容易形成双赢的结局。为了保证商品经营的差异化，阿尔迪凭借自身的实力还与不少厂家建立了联盟关系，后者为其贴牌生产。不少厂家看中阿尔迪强大的购买力，将自己的品牌产品打上其他商标低价卖给阿尔迪，相比之下厂商在市场上的原品牌产品卖得要贵许多。在阿尔迪，类似的贴牌商品不下几十种。

重视人才鼓励进取

阿尔迪十分重视人力资源的开发。每年学期末，阿尔迪都要到各大学招聘毕业生。经过严格考核和筛选，被录用的人员大多都能得到重用。阿尔迪的用人原则是能力加高薪，为此十分重视员工的职业培训。经过一段时间的业务培训，即使是一般的营业员，他们也都可以一专多能。在德国，企业雇员每年可享受一个多月的带薪假期，轮休时，阿尔迪一般不招聘临时工。营业员不仅要完成本职工作，还要承担度假的同事分管的工作，可见，这些员工若没有较强的业务素质是难以胜任的。公司还十分重视员工队伍的精干和年轻化。所以，与其他零售企业相比，年轻员工在阿尔迪只要努力工作，不仅升迁机会多，而且薪水也要高出10%—20%。工作出色，升任小区经理的即配给公车；升任部主任的，年薪可达到20万马克。由此吸引了大批优秀专业人才，从而增强了企业的凝聚力，保持了职工队伍的稳定。

德国人的生活水平已经达到什么程度了？

2017年我曾在德国出差呆过两个月，去了德国之后我真的有点羡慕德国人的生活，这里可以简单的说一下对德国的感受：首先是在工作这块：

在德国工作收入差距不会太大，像工人，医生，律师，老师，服务员这些职业，一年下来高的是七万欧元左右，低的也有三万五千欧

在德国，只要是正式工基本上都会加入工会，工会是什么大家可以百度一下，工会在他们那里的作用真的很大

比如老板让你加班啦，薪水发少了，让你工作不开心啦等等，你都可以跟工会说，工会会给你撑腰，工会会去找老板调解，这时老板基本上都会答应你之前提的要求

上下班必须要打卡，打卡不是为了看你迟没迟到的，是看你有没有加班的，每个礼拜5＊8的工作时间不会变，多一分钟都算加班

老板也不会让员工加班，合同上写了一天多少个小时那就必须是多少个小时，如果不准时，那么就要被工会找上门……

而且他们那边加班费很高，好像是白天上班的三倍吧，我记得好像是，具体多少忘记了，所以为了省钱，老板也不会让员工加班

一年有24天可以连休，这个是必须要休的，类似年假之类的吧，当然了，肯定也是带薪休假的，而且这个假期表会提前一年排出来

提前排出来的目的是为了让员工有休假计划，比如去哪里旅游之类的，哦，对了，他们那里也有不少华人员工，因为华人员工比较拼，基本上很少休假的

这时老板就会让你强制休假，你想上班也不给你上，不然到时候工会就会找上门来说虐待员工了

在德国，大多数人都会签终生合同，在他们那里一旦签了一份合同基本上就是一辈子的事了，为什么他们那里的人找一份工作就能工作一辈子的原因也是这个，只要不是什么大错，老板都不会开除你，你可以干到退休的那天

如果老板无缘无故辞退你，你也可以找工会，他们那里的人比较追求稳定，基本上找到一份工作就不会随便辞职

消费和物价：

我感觉比美国的还要便宜，虽然我觉得美国的99美分商店买东西已经很优惠了，但是去了德国之后才知道是小巫见大巫

比如牛奶0.5欧一升，可乐0.4欧两升，牛肉4.7欧一磅，猪肉2欧一磅，一个大肘子才1.4欧，火腿6欧就能吃一个礼拜，总之在吃的这块我就没省过，都便宜到我不敢相信

服装这块的话价格也在40欧之内，比如一条C&a的裤子10欧就可以了，ck也可以45欧就能买到一条，因为我本身对穿的没有太大在意，所以在德国两个月我基本上没怎么买衣服

交通的话中等，公交1.7欧左右，出租车三公里十欧左右，火车票7欧就可以，最让我惊讶的是飞机票，我听德国同事说在德国坐一次飞机8欧就可以，是的，你没看错，有些航线十欧不到都能出国

住房这块看城市，慕尼黑，法兰克福，柏林这些都属于大城市，贵的500左右欧一个月，大概20平左右，便宜的是180欧左右

读书和看病：

在德国上学不能无缘无故不去，请假之前必须要得到老师的同意才可以，如果家长私自不让小孩不去上学会受到处罚

在德国，小学的时候最大的两件事就是玩和动，除了必要的学习之外不会管太多，可以有充足的时间去玩耍，上了高中后才是真正学习的时候

如果考上了大学会有补贴，没有考上的大多数会去读职校，这种职校出来后大多数都是去工厂当工程师的，所以职校在德很吃香

在看病这块的话会稍微麻烦一点，也是基本上免费，每个月交80欧就可以，但是看什么病都需要预约，这应该是最大的缺点，要等很长时间

如果是小病的话，比如感冒，头疼，胃炎这些可以先去找家庭医生，时间快的话半天，慢的话半个月，所以德国人小病全靠挨，能撑就尽量撑

如果是家庭医生处理不了的话就会推荐你到专科或者公立医院去，这个时间同样需要等，不过费用不高，医生会给你开一个方子叫你自己去拿药，一般10欧以内能搞定

其他福利：

鼓励生小孩，生得越多给的钱就越多，连奶粉钱都帮你给，听说逃到那里的很多难民就靠这个发财的，你生够五六个，一个月下来拿的钱比打工赚的还要多

不想打工也没关系，拿着证明去领各种补贴，一年下来也能够活下去，如果是弱势群体拿的钱更多，比如残疾人，单亲妈妈，孤寡老人等等，一个月下来拿的钱就够生活的了

总结：人少钱多，不加班，假期多，活动多，福利好，缺点就是让你很容易没有上进心……

所有作品（图文、音视频）均由用户自行上传分享或采编自互联网公开内容，仅供网友交流旅游相关攻略等信息。若因此导致您的权利被侵害，或有违法违规的内容，请联系网站管理员，我们会在第一时间内进行删帖处理，感谢您的理解和支持。注意：酒店景区门票的优惠价格与免票政策仅供参考，具体请咨询景区酒店政策！